ريادة أعمال ليبيا

آلية تعمل على دعم رائد الأعمال وتحويل الأفكار المبتكرة إلى مشاريع تجارية ناجحة خاصة في ظل المخاطر التي تواجهها المشاريع الناشئة خلال السنوات الأولى من ولادتها ، مما يؤدي إلى فشل الكثير منها لافتقارها لبعض مقومات النمو و النجاح. وتدعم حاضنات الأعمال الأعمال الحرة عن طريق تزويدها بمجموعة من موارد الدعم والخدمات المصممة والتي تتم إدارتها من قبل إدارة الحاضنة, والتي اما ان تقوم الحاضنة بتزويدها للشركات الناشئة بشكل مباشر أو عن طريق شبكة من علاقاتها. وتختلف حاضنات الأعمال عن بعضها بالطريقة التي تقوم بها بتزويد الشركات الناشئة بالخدمات, وهيكلها التنظيمي, وبنوعية العملاء الذين يخدمونهم. وقد أظهرت دراسات سابقة أن حضانة الشركات الناشئة تزيد من فرصها نجاحها و استمرارها حيث تبين ان نسبة 87% من الشركات الناشئة التي استفادت من دعم الحاضنات نجحت واستمرت في السوق وبالمقابل فان نسبة نجاح الشركات الناشئة التي لم تتلق دعم من حاضنات الاعمال كانت حوالي 44%.

ولادة حاضنات الأعمال وتطوّرها إلى مسرّعات نموّ الأعمال:

تأسّست حاضنة الأعمال الأولى Batavia Industrial" Center" عام 1959 لمساعدة المستثمرين على إنعاش الإقتصاد وخلق فرص عمل جديدة وقد مضى وقت طويل حتّى أوائل ثمانينات القرن الماضي حين بدأت الحاضنات المدعومة من الحكومات بالإنتشار في معظم دول العالم التي تعتمد على اقتصاد السوق الحر ثم تطورت إلى مسرعات نمو الأعمال وذلك لحلّ كلّ الصعوبات التنظيمية والتشغيلية والإستراتيجية التي قد تواجه رائد الأعمال ولهذا السبب، تتخرّج العديد من الشركات من الحاضنة لتجد المساعدة بعدها من المسرّع .

مسرعات الأعمال

تعتبر مسرعات الأعمال بمثابة فرق التدخل السريع للشركات، حيث يكمن دورها في انتشال المشاريع من الفشل وتدارك الأخطاء في حال استعصت جميع الحلول على أصحاب الاعمال والشركات، ولذلك تعتبر من الأدوات الهامة في مجال ريادة الأعمال، ولا سيما لأصحاب المشاريع والشركات الجديدة. الاحتضان عادة يكون مجاني، ولكنه يسير بشكل أبطأ والمسرعات تكون مقابل ملكية من المشروع، ولكنها تنطلق بالمشروع بسرعة أكبر. الكثير من هذه الحاضنات في الوطن العربي تكون مدعومة من قبل الحكومات لتقدم أعمالها بشكل مجاني.

الفرق بين حاضنات الأعمال و مسرعات الأعمال

هناك الكثير من التشابه و النقاط المشتركة بين مفهوم مسرعات الأعمال و حاضنات كما يوجد فروق أساسية أيضاً. الهدف الرئيسي للحاضنات و المسرعات يكمن في مساعدة الشركات الناشئة والجديدة على النمو عبر تقديم المساعدة والمشورة ومجال خداماتها تشمل التسويق أو الادارة المالية وتوفير كادر استشاري أو رقابي متخصص بموضوع قانون الشركات، أو توسيع العلاقات بين مستثمرين كبار يدعمون المشروع ككل ، كما تقدم دعم مادي معين للمشاريع. الفرق الجوهري بين المسرعات و الحاضنات هو في مدة الاحتضان ونوعية المشاريع المحتضنة. الحاضنات تبقي المشاريع محتضنة لديها لفترات أطول (أكثر من ٦ أشهر وقد تصل لسنوات)، ويتم اختيار مشاريع واعدة لكنها أقل نضجا وتحتاج للكثير من التطوير والتحديث والتجارب والدعم لتكبر. أما المسرعات، فإنها تختار فقط المشاريع الواعدة جدا وشبه المكتملة من حيث النضج وآلية العمل والربح وقابليتها للنمو السريع، لذلك فإنها تختار هذه المشاريع وتحتضنها لفترة تترواح بين شهر و ٦ أشهر بحيث تقوم بتسريع نموها بشكل هائل في هذه الفترة. فتختصر على العمل في أشهر قليلة، ما يتطلب سنة أو سنوات فيما لو عمل رائد الأعمال لوحده

أهمية حاضنات الأعمال

خدمات حاضنات الأعمال

أهداف حاضنات الأعمال

بالاضافة إلى انجاح المؤسسات المبتدئة فان حاضنات الأعمال تسعى إلى تحقيق هدف التالية